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dev.devv.cc/mp3/星宇107名应届生维权封神！全球化的下半场，企业必须读懂：善待员工就是风险管理%23星宇股份%20%23应届生%20%23财经%23劳动纠纷.mp3
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curl -O dev.devv.cc/mp3/星宇107名应届生维权封神！全球化的下半场，企业必须读懂：善待员工就是风险管理%23星宇股份%20%23应届生%20%23财经%23劳动纠纷.mp3
1 0.21-3.15 240 星宇股份这次事件绝对是劳资纠纷处理的典范，
2 3.39-4.47 180 不愧是高学历人才，
3 4.65-6.45 180 连维权都进化到这种程度了。
4 6.63-6.87 120 最近，
5 6.99-10.59 120 上市公司星宇股份开除一百零七名刚入职的应届毕业生，
6 10.71-11.61 300 这事儿闹得挺火。
7 11.91-13.05 120 如果按照以前的剧本，
8 13.17-16.23 300 这一百零七名学生接下来能做的无非就是三件事。
9 16.53-16.59 180 一、
10 16.77-17.25 180 劳动仲裁。
11 17.43-17.49 240 二、
12 17.73-18.27 240 网上发帖，
13 18.51-19.53 240 三根 h r 扯皮。
14 19.77-20.55 120 但这次不一样，
15 20.67-22.89 180 这群年轻人不再只盯着劳动合同法，
16 23.07-23.97 240 人家兵分几路，
17 24.21-25.17 240 一路去欧盟告状，
18 25.41-26.43 240 一路在网上造势，
19 26.67-28.17 300 还向香港证监会告状，
20 28.47-30.46 240 朝朝见血全都打在了七寸上。
21 30.7-33.4 300 我们的维权打工人终于摸到了一个核心真相，
22 33.7-35.68 180 老板真正怕的往往不是你告他，
23 35.86-38.38 300 而是这件事影响到他最重要的合作方。
24 38.68-40.06 240 投资人引发连锁评估，
25 40.3-42.64 180 这也是星宇这场风波最值得深挖的地方。
26 42.82-43.48 300 八月二十五日，
27 43.78-45.04 300 常州市人社局通报，
28 45.34-48.34 240 星宇股份今年一共招录四百四十名高校毕业生，
29 48.58-50.5 300 其中一百零七人被解除劳动合同。
30 50.8-52.48 300 官方对这事的定性非常明确，
31 52.78-53.32 180 方法简单、
32 53.5-53.74 180 生硬，
33 53.92-55.12 240 缺乏充分有效沟通，
34 55.36-56.2 300 造成不良影响。
35 56.5-57.94 240 应届生仅入职一个月后，
36 58.18-59.56 240 h r 就开始分批约谈，
37 59.8-60.53 240 强至二选一，
38 60.77-61.67 180 要么签个人原因，
39 61.85-63.47 240 主动离职补偿半个月工资。
40 63.71-65.75 240 要么调岗去车间流水线打螺丝，
41 65.99-67.31 240 实习期延长到三个月，
42 67.55-68.99 240 薪资按普通操作工核算。
43 69.23-70.01 240 更过分的是，
44 70.25-72.11 240 录音里的那句暗示要配合签字，
45 72.35-73.85 180 后续被调才不会受影响。
46 74.03-74.27 120 最终，
47 74.39-75.83 240 大约七成的学生签了字，
48 76.07-78.71 240 而这些学生付出的代价远不止半个月工资。
49 78.95-79.73 300 一旦主动离职，
50 80.03-81.41 240 应届生身份直接作废，
51 81.65-83.75 300 考公国企校招的通道直接关闭，
52 84.05-84.71 300 损失不可逆。
53 85.01-86.21 240 企业为什么敢这么干？
54 86.45-88.07 300 因为他算准了一条应届生，
55 88.37-88.67 180 耗不起，
56 88.85-89.63 60 他更算准了。
57 89.69-91.08 120 另一签了个人原因，
58 91.2-91.38 360 离职，
59 91.74-93.24 240 法律上你就成了自愿分手，
60 93.48-94.44 240 仲裁都难打赢。
61 94.68-95.7 360 最反常识的一点是，
62 96.06-98.64 180 星宇这么做的原因并不是他揭不开锅了。
63 98.82-99.0 180 相反，
64 99.18-101.58 300 他二零二五年营收一百五十二点五七亿，
65 101.88-103.2 240 净利润十六点二四亿，
66 103.44-104.52 180 账上趴着二十七亿，
67 104.7-105.54 120 现金失控人，
68 105.66-106.02 180 周小平，
69 106.2-107.34 240 身家约一百八十亿，
70 107.58-109.44 240 公司三年半分红接近十六亿。
71 109.68-112.44 180 就是这样一家年赚十几亿大额分红的企业，
72 112.62-116.34 240 给被劝退应届生的补偿报价居然是仅仅半个月工资。
73 116.58-116.94 180 为什么？
74 117.12-117.78 120 根源就在于，
75 117.9-119.22 180 过去很多企业算账时，
76 119.4-120.85 240 只盯着单一的财务账，
77 121.09-121.87 179 增长放缓了，
78 122.049-123.19 300 砍人是最简单的办法。
79 123.49-125.65 240 一百零七个人放进一百五十亿营收里，
80 125.89-126.67 180 数字确实不大。
81 126.85-129.67 120 但今天企业真正要算的早就不止财务账了，
82 129.79-131.41 300 至少还有三本劳动关系。
83 131.71-132.85 240 资本市场供应链。
84 133.09-135.55 300 过去公司处理劳动纠纷思路很简单，
85 135.85-136.39 300 员工不服，
86 136.69-138.31 240 就走仲裁争议金额、
87 138.55-139.69 360 律师费赔偿上限。
88 140.05-141.13 240 企业自己心理清楚，
89 141.37-142.87 180 这么做对自己没多大风险，
90 143.05-144.07 240 但今天麻烦来了，
91 144.31-146.23 360 星宇正处在赴港上市的关键期，
92 146.59-150.2 120 主要客户是奔驰宝马大众这类欧洲车企公公司。
93 150.32-151.16 300 虽然开在常州，
94 151.46-152.12 120 约束他的规则，
95 152.24-155.6 300 却可能来自全球欧盟企业可持续尽职调查规则。
96 155.9-156.92 240 核心思想很简单，
97 157.16-158.66 300 大企业不光要管好自身，
98 158.96-161.12 300 还要管控上下游带来的人权风险。
99 161.42-162.44 180 二零二六年修改后，
100 162.62-164.96 240 这套规则主要面向大型跨国企业，
101 165.2-167.3 300 罚款上限是全球营业额的百分之三。
102 167.6-170.06 180 不是说星宇会因为一百零七人直接被罚，
103 170.24-171.92 120 也不是说奔驰收到一封邮件，
104 172.04-172.88 240 就会立刻停单。
105 173.12-178.22 180 重点是全球供应链正在把企业的用工表现从企业内部私事变成大客户，
106 178.4-179.3 240 重点风控指标，
107 179.54-180.81 120 博弈格局彻底变了。
108 180.93-182.73 180 这也是高学历劳动者厉害的地方。
109 182.91-183.99 180 不是更赶炒赶闹，
110 184.17-185.73 180 而是懂得寻找博弈杠杆。
111 185.91-186.51 240 什么叫杠杆？
112 186.75-188.07 179 你自己拥有的资源很少，
113 188.249-190.65 240 但是你能够找到一个对方极其在乎的东西，
114 190.89-192.87 240 我为什么一定要在你最强的地方跟你打？
115 193.11-194.97 300 曾经企业最大优势就是信息差，
116 195.27-196.23 120 员工信息比我少，
117 196.35-196.77 240 还不懂法，
118 197.01-198.09 300 不知道我的客户是谁，
119 198.39-198.45 120 一、
120 198.57-198.75 300 出事，
121 199.05-200.25 300 内部平息就能了事。
122 200.55-201.99 360 现在这个优势正在消失，
123 202.35-203.67 180 一个大学生坐在宿舍里，
124 203.85-205.47 300 一台电脑就能查你的年报、
125 205.77-206.13 300 招股书、
126 206.43-209.01 240 客户结构 e s g 报告和各国监管规则。
127 209.25-209.79 310 学历越高，
128 210.1-211.3 180 规则意识越强的劳动者，
129 211.48-213.46 120 你越不能用简单粗暴的方式处理，
130 213.58-213.82 120 我管，
131 213.94-215.26 120 这叫用工风险溢价。
132 215.38-217.06 180 而市场也直接给出了结果。
133 217.24-217.96 240 八月二十七日，
134 218.2-219.28 420 致歉信发出当天，
135 219.7-221.86 240 星宇股份股价暴跌百分之五点二，
136 222.1-223.84 360 创二零二零年五月以来新低，
137 224.2-225.64 240 市值一天蒸发十几亿。
138 225.88-227.62 240 而更大的伤害可能还在路上。
139 227.86-230.02 300 一旦欧盟的供应链投诉被正式受理，
140 230.32-230.56 120 星宇，
141 230.68-233.14 120 塞尔维亚工厂的订单将面临审查风险。
142 233.26-235.6 240 你看这就是那道风险收益题的答案。
143 235.84-237.58 240 左边是一百零七个人的工资，
144 237.82-239.5 300 一个可以精确计算的小数字，
145 239.8-240.82 180 右边是监管介入，
146 241.0-241.48 240 公开道歉。
147 241.72-243.82 240 h r 停职上市关键期的治理争议，
148 244.06-247.9 180 客户和投资者重新审视你的用工管理一串算不出上限的数字。
149 248.08-249.34 180 典型的为了捡一颗芝麻，
150 249.52-250.78 240 把西瓜推到了桌子边上。
151 251.02-253.84 120 所以我不赞同把这事简答概括成零后不好惹，
152 253.96-254.5 180 这太浅了。
153 254.68-255.76 300 真正发生的变化时，
154 256.06-258.88 180 劳动者正在从情绪维权升级到规则博弈，
155 259.06-260.32 240 不再单纯曝光控诉，
156 260.56-264.37 300 而是先理清谁能约束这家企业重新选择博弈的战场。
157 264.67-265.15 180 长远来看，
158 265.33-266.95 180 这对企业也未必是件坏事。
159 267.13-268.33 180 他在倒逼中国制造，
160 268.51-269.95 300 完成一次必要的管理升级。
161 270.25-271.87 300 过去我们最擅长解决成本、
162 272.17-272.41 300 效率、
163 272.71-273.55 240 交付良率，
164 273.79-276.31 120 这些确实把中国企业送进了全球供应链。
165 276.43-277.57 240 但全球化的下半场，
166 277.81-279.19 180 这张试卷不只考成本了，
167 279.37-281.83 240 还考公司治理劳动关系信息披露。
168 282.07-284.11 120 以前你只需要把产品做好以后，
169 284.23-285.31 300 你还得把公司做好。
170 285.61-286.81 240 善待员工不是慈善，
171 287.05-288.43 240 它本身就是风险管理。
172 288.67-291.86 180 所以星宇这一百零七个应届生给所有企业上的一刻，
173 292.04-293.06 120 不是以后别裁员，
174 293.18-294.98 180 企业当然可以依法调整组织，
175 295.16-298.34 300 但绝对不能把员工当成 excel 里一键删除的一行数据。
176 298.64-299.0 120 现实里，
177 299.12-299.42 180 一个人，
178 299.6-300.74 240 他背后连着劳动法，
179 300.98-301.88 180 监管资本市场、
180 302.06-305.48 180 客户供应链和整个互联网年轻人已经摸到一个关键秘密。
181 305.66-307.76 300 老板真正怕的可能不是你去仲裁，
182 308.06-310.52 360 仲裁至少有明确的规则和赔偿上限。
183 310.88-312.62 60 真正让现代企业睡不着的是，
184 312.68-314.84 300 一场原本只值几个月工资的纠纷，
185 315.14-315.92 240 沿着资本市场、
186 316.16-317.66 180 供应链和舆论一路传导，
187 317.84-320.06 240 变成一个没有上限的商业风险规则。
188 320.3-321.02 120 从来都在那里，
189 321.14-322.59 240 只是以前只有公司懂，
190 322.83-324.09 现在年轻人也懂了。