1/75 0.54-3.42 最近新余股份公司羞辱性劝退这件事啊,-
2/75 3.66-5.28 我觉得特别值得说一说。-
3/75 5.94-8.58 新余股份呢是一家做汽车车灯的上市公司,-
4/75 8.88-9.12 客户,-
5/75 9.24-9.84 包括奔驰、-
6/75 10.08-10.26 宝马、-
7/75 10.38-10.62 大众。-
8/75 10.86-12.48 这些国际化的汽车企业。-
9/75 12.84-13.08 最近,-
10/75 13.38-17.88 新余股份与一百零七名二零二六届应届硕士毕业生解除劳动合同,-
11/75 18.24-19.2 引发了舆论争议。-
12/75 19.68-21.72 常州市人社局随后也介入了调查,-
13/75 22.02-23.64 但真正让我感兴趣的是,-
14/75 23.76-24.3 这件事情里,-
15/75 24.42-26.58 一些学生做了一件很有意思的事情,-
16/75 26.76-30.72 他们没有把自己的事件限定在眼前的这一块地方,-
17/75 30.9-32.519 他们研究了撸蒙的规则、-
18/75 32.879-34.32 海外供应链以及奔驰、-
19/75 34.56-37.44 宝马等汽车企业的供应商合规要求。-
20/75 37.86-38.64 有媒体报道,-
21/75 38.94-43.44 部分学生还向这些对象发起了针对新余股份的违规投诉。-
22/75 43.86-48.36 所以我认为这些硕士们的做法特别适合解释雅致生存主义,-
23/75 48.42-49.44 一直讲的 information,-
24/75 50.34-52.92 很多人理解学习是非常功利的,-
25/75 53.22-54.66 只关心考试工作,-
26/75 55.02-56.1 赚钱用不用得上,-
27/75 56.46-58.02 但知识真正奇妙的,-
28/75 58.08-62.68 恰恰是你不知道他什么时候会管用法律知识国际规则,-
29/75 62.92-63.58 全球供应链。-
30/75 64.04-64.58 实话实说,-
31/75 64.76-67.7 这些东西的确离普通人的日常生活太远了。-
32/75 68.18-70.28 但就是在突乎其然的时候,-
33/75 70.46-74.61 这些无用的知识会突然让你发现所面对的困难,-
34/75 74.85-78.43 其实还有很多更直接更有效的解决途径。-
35/75 78.91-80.85 这就是 information 真正的价值,-
36/75 81.26-83.71 他改变的是你自己的世界,-
37/75 84.18-85.14 你的世界大了,-
38/75 85.42-86.75 你的 choice 就会变多。-
39/75 87.28-90.52 所以这一百零七个应届生最值得注意的地方,-
40/75 90.94-93.46 其实不是他们到底最后赢还是没有赢,-
41/75 93.78-96.18 而是他们已经意识到了自己的世界,-
42/75 96.58-102.46 绝对不只有眼前这家公司这个 h r 和这一个老板也不只有一条维权途径,-
43/75 102.96-106.26 现代企业也已经早就不是一个个封闭的小作坊了。-
44/75 106.6-110.02 一家中国的上市公司链接的可能是全球供应链,-
45/75 110.36-114.13 而他的客户可能是全世界的汽车企业制约。-
46/75 114.25-117.19 这个中国公司的也不只有他所在地的法律,-
47/75 117.63-122.74 还有他的客户所要求的供应商准入合规和劳动关系标准。-
48/75 123.34-126.1 就比如宝马公司公开的供应商准则里,-
49/75 126.28-127.6 就明确把劳工关系、-
50/75 128.09-128.57 工作条件、-
51/75 128.75-129.17 职业健康、-
52/75 129.35-131.82 安全等要求纳入了供应商管理,-
53/75 132.1-133.93 并作为采购关系的一部分。-
54/75 134.31-134.85 什么意思呢?-
55/75 135.03-135.45 也就是说,-
56/75 135.63-138.81 一个供应商如果违反了宝马公司的劳工关系要求,-
57/75 139.26-141.87 那么它就会被剔出宝马供应商的名单。-
58/75 142.05-146.67 所以你会发现 information 真正改变的其实并不只是你的知识储备,-
59/75 147.11-148.37 还有面对世界的时候,-
60/75 148.55-151.19 你到底能够看到多少项选择,-
61/75 151.67-156.65 这也是为什么雅致生存主义一直强调 information choice cost,-
62/75 157.02-160.33 f拉ction information 不保证你一定可以赢,-
63/75 160.74-164.75 他甚至都不能保证你做出的每个选择都是正确的,-
64/75 165.22-168.7 但他至少可以让你知道原来我还有别的选择。-
65/75 169.03-172.39 而这恰恰是人生主动权最基础的条件。-
66/75 172.89-173.37 说到这儿,-
67/75 173.49-175.65 我想给你看看我身上穿的这件 t 恤,-
68/75 176.05-177.91 这是电影肖申克的救赎里,-
69/75 178.21-182.53 安迪用来一点一点凿出自由的那把小锤子我把它穿在身上,-
70/75 182.71-183.85 也是想提醒自己,-
71/75 184.25-186.169 只要还没有放弃自己手里,-
72/75 186.35-187.19 心里的小锤子,-
73/75 187.61-190.65 就有希望一点一点把自己的路凿出来,-
74/75 191.2-192.82 关注一起用雅致生存主义,-
75/75 192.88-195.47 剖析世界于人性的底层运行逻辑。-