1/322 0.21-1.05 库克退休了，-
2/322 1.41-2.19 他有遗憾吗？-
3/322 2.85-3.93 执掌苹果十五年，-
4/322 4.17-7.77 他一手把公司市值从三千五百亿拉高到了五万亿，-
5/322 8.25-10.89 被巴菲特誉为美国商业市场的一个奇迹。-
6/322 11.19-12.93 但是他仍然是带着遗憾离开的，-
7/322 13.11-14.01 而且还不止一个。-
8/322 14.31-16.47 在汇总了各大科技媒体的观点之后，-
9/322 16.83-20.37 这三点是媒体公认的库克心中最大的遗憾。-
10/322 20.73-21.33 第一个遗憾，-
11/322 21.69-23.49 苹果汽车代号泰坦。-
12/322 23.97-26.37 二零一四年早在库克接班的第三年，-
13/322 26.67-28.77 他就亲自点头批准了这个项目。-
14/322 29.13-30.69 当时硅谷都在赌一件事，-
15/322 30.99-32.67 下一个 iphone 级别的移动终端，-
16/322 32.97-35.97 就是这个四个轮子自己会跑的大铁盒子，-
17/322 36.57-37.89 谁能拿下智能汽车，-
18/322 38.19-39.21 谁就复制一次，-
19/322 39.39-40.35 改变世界的革命。-
20/322 40.83-41.49 原因很简单，-
21/322 41.91-44.55 第一人每天会花大量时间在车上，-
22/322 45.15-46.71 这是除家办公室之外，-
23/322 46.89-47.85 第三大生活场景。-
24/322 48.21-48.39 第二，-
25/322 48.69-49.35 市场巨大，-
26/322 49.71-52.35 汽车硬件市场每年就高达两点八万亿美元，-
27/322 52.71-54.03 是手机硬件的五倍大。-
28/322 54.45-57.81 而公路货运市场每年更大有三点八万亿美元，-
29/322 58.23-59.49 汽车出行市场更夸张，-
30/322 59.97-62.28 每年五万亿美元跟这些市场比起来，-
31/322 62.73-63.93 手机就是个小弟弟。-
32/322 64.71-66.41 库克要的就是这个机会。-
33/322 66.77-68.39 然后苹果一头扎了进去，-
34/322 68.94-70.99 炸了整整十年十年，-
35/322 71.29-72.19 总共砸了多少钱？-
36/322 72.85-75.85 纽约时报给的数字是超过一百亿美元。-
37/322 76.22-78.39 但是所有果粉等啊等等了十年，-
38/322 78.88-79.42 什么都没有。-
39/322 79.48-82.06 等到苹果汽车团队最多的时候，-
40/322 82.24-82.96 将近两千人，-
41/322 83.37-86.19 全是从各大车厂重金挖来的顶尖工程师，-
42/322 86.55-88.59 其中特斯拉是挖人的第一大来源，-
43/322 89.0-92.54 有高达百分之十五到百分之十八的人都是从特斯拉挖来的。-
44/322 93.0-94.26 苹果直接开双倍薪资，-
45/322 94.74-96.84 甚至有的人面试都不用直接入职，-
46/322 97.38-99.9 当时正赶上特斯拉摩斗三的产能地域。-
47/322 100.36-103.0 马斯克本来就一头包库克又冲过来，-
48/322 103.12-103.78 挥舞着票子，-
49/322 103.96-104.56 大把挖人，-
50/322 105.07-106.81 老马被折腾的欲先欲死。-
51/322 107.3-109.64 但是这两千个工程师万万没想到的是，-
52/322 110.2-110.8 十年时间，-
53/322 111.32-112.52 苹果一直在摇摆，-
54/322 112.7-119.8 我们一起摇摆提起要一开始，-
55/322 120.33-123.69 库克要造 l 五全自动驾驶一辆没有方向盘，-
56/322 123.87-125.01 没有踏板的太空舱，-
57/322 125.43-126.63 后来发现太难了，-
58/322 127.09-127.39 搞不定，-
59/322 127.92-130.2 于是方向变成了只做自动驾驶软件，-
60/322 130.68-131.49 再后来又缩水，-
61/322 132.09-138.58 目标是做一辆带高级辅助驾驶的普通电动车和特斯拉正面刚纽约时报一句话，-
62/322 138.82-139.6 点破了死因，-
63/322 140.19-142.35 正式苹果自己反复横跳，-
64/322 142.98-144.959 始终想不清楚到底要造个啥。-
65/322 145.69-146.35 摇摆了十年，-
66/322 146.53-149.2 把这个项目给活活拖死了一百亿美元，-
67/322 149.26-149.86 是什么概念？-
68/322 150.1-151.66 相当于苹果每天什么都不干，-
69/322 152.01-153.39 拿着三百万美金往水里扔，-
70/322 153.63-154.29 连扔十年。-
71/322 154.59-156.45 最后我们连一个车轱辘都没看见。-
72/322 156.98-158.3 二零二四年二月二十七号，-
73/322 158.92-163.98 苹果内部一直通知泰坦计划关停一部分工程师转岗去搞人工智能，-
74/322 164.42-165.68 剩下很多人直接裁掉。-
75/322 166.32-167.34 这边刚宣布关停，-
76/322 167.58-168.48 那边就有人补刀。-
77/322 168.99-174.29 马斯克那个被苹果汽车瞄准了十年的假想敌在推特上发了两个表情，-
78/322 174.77-175.31 一个敬礼，-
79/322 175.55-176.09 一个香烟。-
80/322 176.57-177.71 库克看到这个帖子，-
81/322 178.33-179.71 心里一定是五味杂陈，-
82/322 180.22-182.5 因为这是智能汽车最宝贵的十年。-
83/322 183.08-183.86 在这十年中，-
84/322 184.04-185.84 特斯拉取得了巨大的进展。-
85/322 186.41-187.01 二零一四年，-
86/322 187.25-191.3 特斯拉还在用 model s 证明电动车可以比燃油车更好。-
87/322 191.66-192.56 到了二零二四年，-
88/322 192.99-196.44 特斯拉已经把汽车从一个铁皮盒子变成了一个软件，-
89/322 196.56-199.74 加 a i 加数据加充电网络的智能终端，-
90/322 200.16-202.92 花了一百亿浪费了宝贵的十年窗口期，-
91/322 203.27-204.95 最后收获了对手的一个敬礼。-
92/322 205.8-208.12 你说库克心里会是什么感觉？-
93/322 208.55-211.31 如果说汽车是库克压错了一个还没成型的赛道。-
94/322 212.07-214.38 那第二个遗憾就是他亲手定义，-
95/322 214.81-218.24 又亲眼看着他黄掉的一款超级产品微son pro.-
96/322 218.71-219.91 二零二四年二月二号，-
97/322 220.49-223.39 纽约第五大道苹果店库克站在人群里。-
98/322 223.85-225.17 对着镜头说出了那句，-
99/322 225.35-226.49 他准备了很久的话，-
100/322 227.07-228.76 空间计算的时代来了。-
101/322 229.49-237.06 库克那天有多兴奋一贯谨慎的他把话说的很满 viin pro 是苹果有史以来最先进的消费电子产品，-
102/322 237.54-238.44 是明天的技术，-
103/322 238.68-241.72 今天就给你一台机器里塞了五千项专利，-
104/322 241.96-243.64 他还专门做了一个类比 mac,-
105/322 244.0-244.9 带来了个人计算，-
106/322 245.26-246.58 iphone 带来了移动计算，-
107/322 246.94-250.06 而这台头显是人类第一台空间计算机，-
108/322 250.48-251.44 它的意思很清楚，-
109/322 252.1-255.34 vision pro 就是手机之后的下一代智能终端，-
110/322 256.06-256.84 野心大不大，-
111/322 257.26-257.56 非常大，-
112/322 258.1-258.76 定价狠不狠，-
113/322 259.0-259.36 更加狠。-
114/322 259.78-262.3 vision pro 的定价是三千四百九十九美元，-
115/322 262.72-263.74 两万五千块人民币，-
116/322 263.8-266.74 一台比一台 iphone 再加上一台 macbook 还贵，-
117/322 267.58-269.02 市场用脚给他投了票。-
118/322 269.5-270.7 二零二四年上市第一年，-
119/322 271.0-272.379 全球卖了不到四十五万台，-
120/322 272.62-275.26 而华尔街之前的预期是七十万到八十万台，-
121/322 275.44-275.98 直接腰斩，-
122/322 276.28-276.94 这还不算完。-
123/322 277.48-278.5 到了二零二五年，-
124/322 278.62-281.32 圣诞机就是一年里最重要的购物旺季，-
125/322 281.86-285.52 市场机构 i d c 给的出货量是四万五千台。-
126/322 285.82-287.62 你把这个数字放进苹果的成绩单里，-
127/322 287.98-290.26 感受一下 iphone ipad macbook,-
128/322 290.62-292.72 哪个不是一个季度卖个几百几千万台，-
129/322 292.9-295.48 而这个被库克捧成下一代计算平台的报备，-
130/322 295.96-298.06 一个圣诞季只卖出去四万五。-
131/322 298.6-301.13 二零二五年代工立讯就悄悄停了。-
132/322 301.25-302.03 原版的生产线，-
133/322 302.69-305.75 苹果自己也把广告投放一刀砍掉了百分之九十五，-
134/322 306.05-308.75 上市快两年只在十三个国家在买，-
135/322 309.53-310.13 为什么会这样？-
136/322 310.49-312.11 摩根斯丹利的分析师说的很直白，-
137/322 312.35-313.13 太贵太重，-
138/322 313.49-314.03 应用太少。-
139/322 314.15-316.01 这三条注定了 vision pro 的悲惨名，-
140/322 316.37-319.37 买了的人都在吐槽一斤半的东西压在脸上，-
141/322 319.73-320.33 看两小时，-
142/322 320.45-323.81 电影根本撑不住脖子疼的跟被人拍了一砖似的，-
143/322 324.17-326.57 更重要的是没有太多应用，-
144/322 326.75-329.33 可以用买回去三天就开始吃灰。-
145/322 329.75-330.59 二零二五年十月，-
146/322 330.95-332.45 不死心的苹果又推了一款，-
147/322 332.569-333.41 换了 m 五芯片，-
148/322 333.77-334.37 加了新头，-
149/322 334.49-335.99 戴续航更长的改款，-
150/322 336.41-337.43 想把销量拉起来，-
151/322 337.55-338.81 结果水花都没建起，-
152/322 338.87-339.53 一个内，-
153/322 339.65-340.67 只被寄予厚望，-
154/322 341.03-344.99 专门为空间计算而生的微产品团队也被悄悄拆散，-
155/322 345.47-347.21 分流到了软件和硬件两个部门，-
156/322 347.87-348.89 再后来开财报会，-
157/322 349.43-352.07 vision pro 这个名字高管们提都懒得提了。-
158/322 352.55-355.37 知名投资人王玉泉先生曾经点评过 vision pro,-
159/322 355.79-360.06 他认为库克应该狠一点学习索尼和微软的游戏机战略，-
160/322 360.54-365.34 前期直接大额补贴亏本销售一旦把它的销量推高到千万级，-
161/322 365.82-367.86 后面的应用问题自然会迎刃而解。-
162/322 368.46-372.06 想想似乎也对把造车的一百亿换成 vision pro 的补贴，-
163/322 372.36-373.8 也许真能卖出一千万台，-
164/322 374.46-378.0 而库克没有选择补贴三千四百九十九美元的高价，-
165/322 378.42-381.54 拦住了所有的锅粉 vision pro 的梦碎了。-
166/322 382.02-385.38 库克想为苹果留下的下一代计算平台戛然而止。-
167/322 385.74-387.84 最后一个遗憾是起了个大早，-
168/322 388.14-390.9 赶了个晚集的人工智能论 a i 的家底，-
169/322 391.26-392.579 苹果起步一点都不晚。-
170/322 393.0-393.72 二零一一年，-
171/322 393.96-395.04 也就是十五年前，-
172/322 395.52-400.26 苹果就推出了 siri 是全世界第一个走进大众手机的语音助手。-
173/322 400.68-401.34 二零一七年，-
174/322 401.76-404.22 苹果就在芯片里塞 进了神经网络引擎，-
175/322 404.58-406.38 是手机端 a i 的先行者。-
176/322 406.98-407.64 二零一八年，-
177/322 408.06-410.82 库克还专门从谷歌把 a i 大牛挖了过来。-
178/322 411.24-412.08 苹果起了个大早，-
179/322 412.5-413.16 抓了把硬盘，-
180/322 413.88-415.2 然后公司就开始内战了。-
181/322 415.74-416.88 关于 a i 的发展方向，-
182/322 417.06-418.38 内部分成了两大派系，-
183/322 418.86-420.25 一派坚持完全自研，-
184/322 420.85-421.03 一派，-
185/322 421.27-421.81 主张外购，-
186/322 421.93-423.91 第三方两边吵得一塌糊涂，-
187/322 424.03-424.63 不可开交。-
188/322 424.99-427.51 菲德里吉领导的软件工程团队态度非常坚决。-
189/322 427.99-429.97 a i 直接影响了苹果的核心体验，-
190/322 430.45-432.13 用户隐私和生态控制圈，-
191/322 432.55-434.23 这些绝对不能交给竞争对手。-
192/322 434.65-434.83 同时，-
193/322 435.07-436.27 为了保障用户的隐私，-
194/322 436.63-437.95 他们坚持端侧优先，-
195/322 438.31-439.57 自研 a 大模型，-
196/322 440.23-445.21 所有模型尽量跑在手机本地用户数据不能上传第三方服务商，-
197/322 445.57-447.37 但是自研大模型速度太慢，-
198/322 447.91-448.51 算力太贵，-
199/322 448.93-449.47 人才不足，-
200/322 450.01-457.87 通用推理能力明显落后于 open a i 和谷歌产品一推再推前 a i 负责人 john jaand 则坚持外购，-
201/322 458.23-459.43 它的理由也很充分。-
202/322 459.85-461.41 当 chat g p t 出来之后，-
203/322 461.77-464.17 安卓手机微软系统都快速上线了。-
204/322 464.23-464.77 a i 功能，-
205/322 465.25-466.87 苹果的用户天天都在吐槽，-
206/322 467.65-468.73 我们不能一直傻等。-
207/322 469.15-472.15 所以他建议采购外部大模型作为底层能力，-
208/322 472.87-476.35 苹果做隐私封装和系统集成快速上线 a i 功能，-
209/322 476.65-478.15 但是 anthropic 报价太高，-
210/322 478.69-480.08 open a i 存在竞争冲突，-
211/322 480.32-482.48 最后只剩一个谷歌 gi 可以合作，-
212/322 483.02-483.86 但好死不死。-
213/322 484.04-485.6 谷歌同时又做安卓手机，-
214/322 485.96-490.94 是苹果最直接的硬件竞争对手方案多次被推翻项目反复被延期，-
215/322 491.36-492.92 高层拉扯团队动荡，-
216/322 493.34-494.36 库克左右为难。-
217/322 494.78-495.44 二零二四年，-
218/322 495.68-497.12 苹果终于憋出了个大招，-
219/322 497.36-498.26 叫做苹果职能，-
220/322 498.62-500.96 还高调预告了一个更懂你的 siri,-
221/322 501.44-502.76 能读懂你的个人信息，-
222/322 503.3-507.14 能帮你在各个 app 之间穿针引线广告拍的漂漂亮亮，-
223/322 507.38-509.72 铺天盖地成了 iphone 十六最大的卖点。-
224/322 510.14-511.22 结果呢跳票了。-
225/322 511.58-512.54 二零二五年三月，-
226/322 512.9-514.76 苹果罕见的公开认怂说，-
227/322 514.88-515.96 这个功能得往后拖，-
228/322 516.5-518.24 要花的时间比我们想的更长。-
229/322 518.96-522.56 而真正炸锅的是彭博社捅出来的一场内部全员会。-
230/322 522.98-524.42 据说负责 siri 的高管，-
231/322 524.66-529.4 罗比沃克当着全体员工的面痛骂这一次的 siri 大翻车说，-
232/322 529.64-531.5 这一次真是既丑陋又尴尬。-
233/322 531.86-534.62 他认为新 siri 的可靠程度只有六成到八成，-
234/322 535.22-537.08 离苹果的标准差了十万八千里，-
235/322 537.5-539.0 但是产品八字还没一撇，-
236/322 539.3-540.27 就掀开了广告，-
237/322 540.33-540.87 满世界波。-
238/322 541.35-542.79 这种做法真是蠢爆了。-
239/322 543.15-545.37 有分析师在电话会上直接逼问库克，-
240/322 545.61-547.05 这到底是组织出了问题，-
241/322 547.35-550.29 老代码拖了后腿还是研发投入不够。-
242/322 550.77-551.97 库克打了个太极，-
243/322 552.51-555.27 说这些个人化的 siri 功能，-
244/322 555.63-556.71 我们需要更多时间，-
245/322 557.25-559.35 让它达到我们的高质量标准。-
246/322 559.89-563.01 没有别的原因就是比我们想的慢了一点。-
247/322 563.49-564.15 二零二五年，-
248/322 564.27-564.81 整整一年，-
249/322 565.11-566.97 苹果的 a i 高管走的走换了，-
250/322 567.09-572.249 换从谷歌来的 a i 主管被换下被退休 siiri 的工作几经易手。-
251/322 572.67-574.89 到了二零二六年六月的开发者大会，-
252/322 575.25-577.53 苹果终于把重做的 siri a i 端了出来，-
253/322 577.77-580.53 但端出来的这盘菜厨师不是苹果，-
254/322 580.89-581.55 而是谷歌。-
255/322 582.33-582.63 是的，-
256/322 583.17-585.69 苹果最终决定掏钱找谷歌买了单。-
257/322 586.11-586.77 二零二五年底，-
258/322 587.19-588.87 苹果和谷歌签了一份大单，-
259/322 589.35-591.03 每年付给谷歌十亿美金，-
260/322 591.45-594.45 用谷歌的 germany 大模型来当新 siri 的大脑，-
261/322 594.93-596.67 不知道库克的心理是什么滋味。-
262/322 596.97-602.14 我们都知道苹果几十年来最引以为要的就是什么都自己搞定芯片，-
263/322 602.32-603.22 自己造系统，-
264/322 603.34-603.7 自己造，-
265/322 604.06-606.16 连拧螺丝的工艺都要自己发明。-
266/322 606.52-607.72 可到了 a i 手机时代，-
267/322 607.96-611.86 他居然把自己最私密的产品的大脑外包给了自己最大的对手。-
268/322 612.28-612.46 其实，-
269/322 612.64-615.1 库克的折中方案既没有彻底放弃自研，-
270/322 615.34-617.92 也没有全盘采用谷歌在手机端，-
271/322 618.4-620.92 依旧跑的是苹果自研的 apple foundation 模型，-
272/322 621.52-622.06 简单任务，-
273/322 622.18-625.72 全部在本地完成保护用户隐私云端的复杂推理，-
274/322 626.2-628.6 则引入谷歌 jam美奶作为训练底座，-
275/322 629.02-630.16 苹果做蒸馏之后，-
276/322 630.34-632.68 二次训练输出苹果自己的模型。-
277/322 633.16-635.38 用户原始数据不会流向谷歌服务器，-
278/322 635.74-640.24 而是跑在苹果私有云的 p c c 环境隐私隔离这个方案，-
279/322 640.78-643.18 每年的确要向谷歌支付十亿美元。-
280/322 643.48-646.54 但这比起谷歌每年近千亿级的 a i 投入来说，-
281/322 646.9-648.1 只是九牛至一毛，-
282/322 648.46-649.48 用这么小的投入，-
283/322 649.84-653.68 就能让用户立刻用上最好的大模型已经很合算了。-
284/322 653.98-658.6 但华尔街很多投资人还是认为 a i 是未来十年智能手机最大的一道分水岭，-
285/322 659.02-662.15 而这道领上库克没能给苹果抢到一个身位，-
286/322 662.63-664.97 库克只能苦笑苹果自研，-
287/322 665.15-665.87 a i 还很弱，-
288/322 666.35-666.89 时间紧张，-
289/322 667.19-668.63 我只能先用外援就场，-
290/322 668.93-669.59 要不然怎么办？-
291/322 670.13-673.07 硅谷创投教父彼得第尔早年撂过一句狠话，-
292/322 673.79-675.35 苹果的时代结束了，-
293/322 675.95-676.67 他补了一句，-
294/322 677.03-681.23 这不怪库克只是智能手机这块地已经挖不出新东西了。-
295/322 681.53-682.07 在他眼里，-
296/322 682.49-687.41 库克把苹果从一家开拓未来的创新公司变成了一家靠着几十亿台存量设备，-
297/322 687.65-689.87 安安稳稳收租子的科技公用事业公司，-
298/322 690.29-692.629 就像水电煤很稳很赚钱，-
299/322 692.99-694.07 但不再让人心跳，-
300/322 694.49-696.23 能把公司变成一台印钞机，-
301/322 696.59-697.67 是了不起的工业。-
302/322 698.09-698.57 今天来看，-
303/322 698.81-700.25 乔布斯当然选对了接班人。-
304/322 700.37-703.19 但乔布斯告诉全世界智能手机就是这样，-
305/322 703.61-706.85 库克终究没能安排好苹果的 iphone 之后，-
306/322 707.27-709.79 就是这样一个冷静内敛的理工男，-
307/322 710.27-712.37 一个从天才手中接过重担的接班人，-
308/322 712.73-716.99 一个在漫天的怀疑声中奋斗了整整十五年的 c e o 午夜梦回，-
309/322 717.35-718.91 这必将是他一生的遗憾。-
310/322 719.33-721.26 下一期其是我库克系列的最后一期。-
311/322 721.5-723.9 我猜也会是评论区大家吵的最凶一期。-
312/322 724.26-727.14 这一期节目的名字叫谁说库克不创新？-
313/322 727.5-730.8 我认为虽然库克没有在退休前安排好苹果的三点零，-
314/322 731.16-732.3 但是说他不会创新，-
315/322 732.66-733.38 就太离谱了。-
316/322 733.74-734.4 恰恰相反，-
317/322 734.76-735.78 他的创新很多，-
318/322 736.26-736.86 价值巨大，-
319/322 737.22-741.18 甚至直接改变了近百万中国产业工人的工作环境和身体健康。-
320/322 741.54-742.26 点击我的头像，-
321/322 742.62-746.16 就可以在我的首页看到库克和马斯克的创业系列视频，-
322/322 746.46-747.48 我们下期见。-