1/111 0.09-1.11 我以前有个朋友啊，-
2/111 1.29-2.79 他入职了一家企业，-
3/111 3.39-5.13 然后干了快到一年的时候呢，-
4/111 5.43-6.99 人事部通知他啊，-
5/111 7.41-8.37 考考核不合格，-
6/111 8.61-11.61 要解聘他他一直觉得自己做的还是挺不错的，-
7/111 11.79-12.33 也很认真，-
8/111 12.69-14.07 不知道自己错在什么地方。-
9/111 14.61-16.65 但是两千零几年的时候呢，-
10/111 16.77-17.79 很多东西都不完善，-
11/111 18.33-19.23 他申诉无门，-
12/111 19.47-23.01 最终呢就只能接受解聘这件事呢对他影响很大啊，-
13/111 23.19-24.81 不是所有人的心脏都达到，-
14/111 24.99-26.19 说问题都是别人的。-
15/111 26.37-27.87 这里面呢面对着一个说，-
16/111 28.11-30.15 希望走职场道路的人来讲呢，-
17/111 30.45-32.009 上来的暴击是毁灭性的，-
18/111 32.25-34.23 他好几年呢都卖不过这个坎。-
19/111 34.77-35.49 后来有一次呢，-
20/111 35.61-37.65 他和他的前同事聊起来才知道啊，-
21/111 38.01-41.07 这个公司对这个岗位的策略就是招人啊，-
22/111 41.31-42.51 快到一年的时候就辞退。-
23/111 42.99-45.03 这样呢用工成成本低啊，-
24/111 45.27-46.23 小白还好使唤。-
25/111 46.47-50.91 这种事呢在以前啊似乎特别的平常啊时间过去二十多年了，-
26/111 51.21-56.37 这样的事情呢又发生在一家上市公司身上啊呃星宇股份啊，-
27/111 56.67-60.94 a 股上市的车灯龙头客户的名单里边有奔驰有大众啊，-
28/111 61.24-62.14 今年的七月份呢，-
29/111 62.74-63.64 四百四十多名，-
30/111 64.12-67.96 二零二六年的校招应届生入职一个月后，-
31/111 68.2-71.57 其中的一百零七人被 h r 分批的约谈，-
32/111 71.87-74.5 给出一个经典的两难选择。-
33/111 75.11-76.61 要么签个人愿意离职，-
34/111 76.909-78.05 拿半个月工资走人，-
35/111 78.51-80.19 要么调岗去流水线。-
36/111 80.59-81.74 大螺斯不签的话，-
37/111 81.86-83.18 就拿被料去施压啊。-
38/111 83.58-86.7 一百零七名研究生就这样的被扫地出门，-
39/111 87.32-90.38 连应届生的身份也一并搭了进去。-
40/111 90.82-95.0 因为这是一群人啊嗯被轻飘飘的写进了一句新闻里，-
41/111 95.24-98.4 我们并不知道当事人的感受是愤怒，-
42/111 98.97-100.5 是无奈还是妥协。-
43/111 100.86-102.72 因为人类的悲喜呢并不相通，-
44/111 103.02-104.94 那与此形成鲜明对比的是，-
45/111 105.3-108.0 胖东来呢最近又被网友称为小欧盟。-
46/111 108.58-114.91 因为胖东来官网的供应商招商呢出出差的表上呢列着五个必选项呃，-
47/111 115.21-115.99 员工的总人数、-
48/111 116.35-117.79 缴纳社保的人数啊，-
49/111 118.03-120.66 月平均工资月均的上班天数，-
50/111 120.96-122.88 还有日均的上班小时数，-
51/111 123.18-125.4 却一项报名信息呢都交不上去。-
52/111 126.0-127.859 那想跟胖东来做生意呢，-
53/111 128.04-131.28 先要把怎么对待员工摊开在桌面上。-
54/111 131.83-132.67 那鱼动来说呢，-
55/111 133.26-134.76 企业是让员工开心的，-
56/111 135.36-138.78 我们当然不能苛责星宇的老板呢去懂这个道理，-
57/111 139.46-141.92 我们更不能从道德上去批判性欲。-
58/111 142.22-144.98 因为他做的事情都是在这个道德的最底线上。-
59/111 145.62-148.74 他们有钱可以请到强大的法务团队应对。-
60/111 148.92-153.33 一切可能地方的财政呢需要他甚至有人说产业也需要它，-
61/111 153.83-155.18 这都是很现实的考量。-
62/111 155.48-158.06 而胖东来的模式几乎呢更不可复制。-
63/111 158.44-160.48 他的根基呢在于于东来这个人，-
64/111 160.84-164.08 一个愿意把九十五的资产分给员工的创始人，-
65/111 164.63-168.31 一个能在群鱼滥杀的零售业里守了二十年的人。-
66/111 168.82-171.88 那学胖东来者众学成者寥寥，-
67/111 172.06-172.9 根源就在于此。-
68/111 173.2-174.7 大家呢学得会他的服务，-
69/111 174.88-175.54 但学不会，-
70/111 175.72-177.7 他的舍得得人心者得天下。-
71/111 177.88-177.94 啊，-
72/111 178.06-179.92 这句话在中国说了两千年，-
73/111 180.32-182.12 但他在商业世界里的兑现呢，-
74/111 182.36-184.04 长期是迟缓和模糊的，-
75/111 184.28-186.5 靠因果报应式的信仰去支撑。-
76/111 187.14-189.18 那老板们宁可相信它是鸡汤，-
77/111 189.42-190.62 也不相信它是规律。-
78/111 190.86-192.72 但二零二六年的这场 p k 呢，-
79/111 192.84-195.96 让这句老话第一次有了现代商业的证明路径，-
80/111 196.56-199.27 得员工之心的员工以创造回报。-
81/111 199.39-208.7 你胖东来呢零点五的流失率近万元的月资月均薪资背后呢是零售业最稀缺的稳定和专业得客户之心，-
82/111 208.88-210.26 则客户以信任回报你。-
83/111 210.5-212.06 三是五亿的零售额啊，-
84/111 212.42-214.16 三十八点七的这样一个增速，-
85/111 214.71-217.29 在实体零售普遍萎靡的年代，-
86/111 217.53-219.93 近乎神话得供应链之心啊，-
87/111 220.23-221.61 伙伴以长期主义回报。-
88/111 221.73-224.7 你当你把合规设为门槛留下的，-
89/111 224.88-226.68 同样是把人当人的同行者，-
90/111 226.98-228.54 中国商业文明走到今天啊，-
91/111 228.72-230.16 经历了三个阶段的共识，-
92/111 230.52-231.66 先是效率至上，-
93/111 231.96-232.74 低成本高，-
94/111 232.98-237.38 周转规模为王人的尊严呢是可以被牺牲的变量。-
95/111 237.75-238.62 但是合规底线，-
96/111 238.92-239.28 劳动法、-
97/111 239.759-241.8 环保安全生产划出红线，-
98/111 242.26-245.17 但红线之内呢依然是极限的压缩。-
99/111 245.47-247.63 那如今呢正浮现的第三阶段啊，-
100/111 247.81-250.53 是人心入驾的这样一个阶段，-
101/111 250.71-254.0 你怎么对待员工不再只关乎良心和罚款，-
102/111 254.3-259.22 而是直接的进入你的资产负债表成为竞争力的组成部分，-
103/111 259.54-261.85 这未必是一场疾风骤雨的革命。-
104/111 262.09-265.03 胖东来依然只开在河南的那几座城市，-
105/111 265.78-268.08 星宇呢也依然握着大把的订单，-
106/111 268.61-271.31 但方向呢似乎也有清晰的感觉。-
107/111 271.55-272.45 当欧洲的车企，-
108/111 272.75-277.07 河南的超市被劝退的应届生千往双围观的眼睛，-
109/111 277.31-280.35 从四个不同的方向同时指向同一个问题，-
110/111 280.87-282.6 你把人当什么的时候，-
111/111 283.34-288.47 一个旧的时代就在悄悄的合上账本新的时代已经开始记账。-